NIEUWS

Blijf op de hoogte!


No more posts
intervisie_promind.png

8 juli 2017 Nieuws

Nu de economie eindelijk aantrekt, ontstaat er weer ruimte om te ondernemen en te vernieuwen. Maar ook om de mooie plannen en projecten die al een jaar of vijf op de plank liggen eindelijk eens op te tuigen.

Klein probleem: de afgelopen jaren hebben veel bedrijven moeten snijden in hun personeelsbestand en door de huidige groei is er weinig tijd en ruimte om deze projecten goed op te pakken. Het zou handig zijn wanneer er iemand is die even tijdelijk helpt de boel van de grond te tillen, te implementeren, over te dragen en dan weer weg is.



22 februari 2017 Nieuws

ProMind bedrijfspsychologische zorgIedereen heeft het over snel weer aan het werk na verzuim. In de praktijk blijkt keer op keer dat hier weinig van terecht komt. TNO laat zien dat verzuim jaarlijks € 12,7 miljard kost en gemiddeld € 250,- per verzuimdag. Fundamenteel probleem is dat veel verzuim te lang duurt.

Vooral verzuim op psychische gronden. Dat is ook wel een beetje te begrijpen. Het is immers niet altijd even helder wat je waar en hoe moet doen om iemand met psychische problemen weer aan het werk te krijgen. En ook op zo’n manier dat het niet na verloop van tijd weer fout gaat. Door verkeerd, te beperkt of te laat ingrijpen loopt het verzuim na twee jaar vaak over in een WIA-aanvraag. De werkgever draait dan nog eens twaalf (!) jaar op voor de kosten.


mannen-zijn-beter-in-alles_krantenartikel-300x175.jpg

25 januari 2017 Nieuws

Vroeger, het kan bijna niet oubolliger of clichématiger klinken dan dat, werden we opgeleid om gedegen wetenschappelijk onderzoek te doen. Eerst moest er diep en hard nagedacht worden over een theorie. Of die nu zinnig leek of niet, was niet zo van belang. Je kon bijvoorbeeld heel goed als theoretisch uitgangspunt hebben dat vrouwen om een aantal, in jouw ogen niet arbitraire, redenen zwakke wezens zijn die nu eenmaal slechter tegen stress kunnen. Je schrijft die redenen, of vermoedens, want meer zijn het nog niet, keurig op.

Zo op het eerste oog een prima model, intuïtief in de wereld om je heen zichtbaar. Niks mis mee. Dat was de theorie. Dan kwam de volgende stap, en die kan ik niet hard genoeg benadrukken, dat je alles op alles ging zetten om te bedenken waarom die theorie onzin zou zijn. Dit is een fundamentele stap in goede wetenschap. Zonder die stap ga je doen wat ik verderop in deze bijdrage zal bespreken.



5 december 2016 Nieuws

Of overal is wat en hoe een bedrijf net een gezinnetje is!

Zo’n vijftien jaar geleden werd ik gebeld door een oude vriend van mijn oom, die mij zich nog herinnerde als baby. De vriend had een groot bedrijf had en wist dat ik psycholoog was en ‘iets’ deed voor en met bedrijven. Hij had problemen over opvolging met zijn zoon en een Amerikaanse zakenrelatie had hem aangeraden een psycholoog te zoeken. Een soort relatietherapeut voor bedrijven. Het was apart dat iemand die me nog heeft gezien als baby, langskomt voor hulp. Ik vond het een hele eer.

Tijdens de afspraak viel hij, waar zijn zoon bij zat, meteen met de deur in huis: “Hij kan het niet en ik denk dat ik de tent maar verkoop”. De zoon zat meteen op de punt van zijn stoel en de sfeer was meteen gezellig (niet!). Ze hadden totaal andere ideeën over waar het heen moest met het bedrijf. De zoon wilde uitbreiden, nieuwe producten, nieuwe markten, de vader wilde het oude uitbouwen en nieuwe producten introduceren. Het leek wel een oud getrouwd stel, dat al jaren niet meer naar elkaar luisterde.



29 september 2016 Nieuws

managementstijlOoit een liedje van Van Kooten en De Bie, nu een mantra dat je steeds meer hoort van allerhande goeroes die de dood verklaren aan het oude bedrijf en haar management en de ‘nieuwe’ werknemer zien als een ondernemer die zijn eigen bedoeninkje bestiert binnen een portal dat we ‘ons bedrijf’ noemen.

We zijn niet meer samen, maar onderling communicerende en concurrerende eilanden met eigen agenda’s, eigen doelen, eigen belangen, eigen klanten, eigen dit, eigen dat, eigen zo… Maar is dat nu wel zo? Ik ben bang van niet, of eigenlijk blij van niet.



13 augustus 2016 Nieuws

Heel kort samengevat is een Burn-out niet meer, maar beslist ook niet minder (!), dan een misperceptie van jezelf in de context.

Dankjewel, Paul voor deze openbaring, maar houdt dit dan in dat het mijn eigen schuld is dat ik ben omgevallen? Omdat ik mezelf al die tijd verkeerd heb ingeschat, heb ik het mezelf zo moeilijk gemaakt dat ik ben uitgevallen. Halleluja! Openbaring! Domme ik! Volgende keer beter?!?

Nou, nee! Niet helemaal.


onzichtbare-manager01-300x200.jpg

7 juni 2016 Nieuws

Ik kom nog wel eens op een feestje. Niet dat ik dat nu altijd even leuk vind, ik ga liever met een paar mensen uit eten of een rondje lopen, maar soms ontkom je er niet aan. Dus maak ik er maar het beste van. Als ik het supersaai vind, ga ik luisteren naar andermans gesprekken. Wel heel leuk!

De mooiste gesprekken gaan volgens mij altijd over werk. Daar zit veel geklaag tussen, maar vaak ook opvallend positieve dingen. Of eigenlijk helemaal niet zo opvallend, er zijn namelijk genoeg bedrijven waar de dingen gewoon lekker lopen. Ik hoor op dat soort momenten van alles dat ik in mijn dagelijkse werk als psycholoog en coach eigenlijk nooit hoor. Bedrijven vragen ons immers pas als zaken nièt lekker lopen. Een van de dingen die ik vaak hoor is iets waar je nogal snel aan voorbij gaat. of, waarvan je denkt: ja, ja!


Forum-Heerhugowaard-300x86.jpg

3 juni 2016 Nieuws

Afgelopen week betrokken we in Heerhugowaard onze nieuwe locatie. Met ingang van 1 juni jl. zijn wij gevestigd op de 3e etage in het Forum. In de volksmond wordt de Toren van Forum Heerhugowaard ook wel de Zorgtoren genoemd omdat er diverse zorgaanbieders gevestigd zijn. Wij zijn verheugd daar nu ook onderdeel vanuit te maken.

Het Forum ligt op slechts 100 meter van het station en is ook per auto goed bereikbaar.

Ons nieuwe adres in Heerhugowaard is:

Stationsplein 49 3e etage
1703 WD Heerhugowaard


15_dream-teams_promind-1200x640.jpg

7 maart 2016 Nieuws

Zelfsturende teams zijn sterk in opmars. De theorie hierachter is, dat in een chaotisch systeem spontaan structuren ontstaan (zelforganisatie). Uitgangspunt hierbij is dat niemand doelbewust structuren in een systeem aanbrengt. Een voorbeeld is het spontaan ontstaan van orde, wanneer je een doos met kleine en grote ballen door elkaar schudt. De kleine ballen komen uiteindelijk onderaan te liggen. Een willekeurige handeling (het schudden) brengt orde in wanorde. Maar om nu de hele tijd een team door elkaar te gaan staan schudden….


niet-arrogant-gewoon-de-beste-300x179.jpg

25 februari 2016 Nieuws

Vandaag wil ik het even hebben over het Dunning-Kruger-effect. Het fenomeen dat iedereen zijn kennisniveau veel hoger inschat dan het werkelijk is.

“Unskilled and Unaware of It: How Difficulties in Recognizing One’s Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessments”, is een artikel van de psychologen David Dunning en Justin Kruger uit 1999. Zij laten zien dat er vrijwel geen verband is tussen hoe goed je bent en hoe goed je denkt te zijn. Je verwacht dat iemand met weinig vaardigheid dat wel van zichzelf weet, de praktijk is anders.






Hoofdkantoor

ProMind
Kanaalkade 26a/27
1811 LP Alkmaar

Telefoonnummer: 072 – 5124883
E-mail: info@promind.nl


Nieuwsbrief

Meldt u aan voor onze nieuwsbrief
Schrijf je hier in

Copyright by Promind 2018. All rights reserved.