NIEUWS

Blijf op de hoogte!


No more posts

15 januari 2018 Nieuws

Of waarom ik de laatste tijd wat weinig schreef.

De afgelopen maanden is de Bedrijfspsychologische Zorg uit de schaduw en in het licht aan het komen. ProMind biedt al jaren deze zorg, maar de groei die we nu meemaken is ongekend!

Jarenlang kregen we te horen van organisaties en arbodiensten dat het allemaal goed geregeld was. Wij twijfelden daaraan, omdat we telkens weer lazen dat psychisch verzuim groot, en vooral, langdurig bleef. Het leek wel of we onze boodschap dat langdurig verzuim op psychische gronden niet nodig is, niet konden laten landen. Maar dat is nu een beetje anders! Om het voorzichtig uit te drukken!


24_directie-klankbord_promind-1200x640.jpg

22 oktober 2017 Nieuws

Er wordt veel geschreven en nog veel meer bedacht over organisaties. Het ene managementmodel is nog niet hip-and-happening of het volgende staat al weer klaar om alle voorgaande naar de prullenbak te verwijzen. Elk van deze modellen pretendeert dé Haarlemmerolie voor de organisatie te zijn.

Zelfs de grote Henry Mintzberg, die in zijn eentje zo’n beetje de helft van alle modellen heeft verzonnen, gaf in 2005 in zijn boek ‘Managers, maar dan echte’ al min of meer toe dat modellen niet de kern van een organisatie kunnen zijn, maar dat mensen samen een organisatie vormen. Waarbij het belangrijk is dat er een of enkelen zijn die richting kunnen geven, leiden, maar vooral ook in staat zijn kennis en kunde te ontsluiten en een gevoel van veiligheid weten te creëren.


stress-symptomen-vaak-niet-herkend.jpg

7 september 2017 Nieuws

Iedereen heeft af en toe stress, dat hoort bij het leven en is normaal gesproken geen probleem. Wanneer je echter teveel stress hebt, kun je overspannen raken en op weg zijn naar een burn-out.

Ondanks dat iedereen een burn-out anders ervaart, lijken er in het proces toch een aantal overeenkomsten te zitten. De volgende fasen lijken bij iedereen die stress ervaart in meer of mindere mate voor te komen. Deze fasen zijn bij iedereen verschillend en kunnen allemaal van een paar weken tot een paar maanden en soms wel een jaar duren.


dbc_foto-300x200.jpg

31 augustus 2017 Nieuws

Bron: Artikel uit TROUW d.d. 29 augustus door Rianne Oosterom

Psychologen voelen zich door de financiering gedwongen patiënten in een hokje te stoppen waar ze niet altijd in passen.

Psychologen geven de manier waarop de geestelijke gezondheidszorg wordt gefinancierd een zware onvoldoende. De zinvolheid van het systeem waarin zorgverzekeraars een vaste prijs per diagnose en bijbehorende behandeling betalen, krijgt van hen een 2,9 op een schaal van 10. Dat blijkt uit een enquête waarin 680 psychologen hebben gereageerd, uitgevoerd door bestuur- en organisatiekundige Rosanna Nagtegaal aan de Universiteit Utrecht.

Het onderzoek komt op een moment dat door het hele land budgetafspraken tussen GGZ-instellingen en verzekeraars knellen. Emergis, een grote GGZ-aanbieder in Zeeland, kondigde gisteren in deze krant een behandelstop af, als zorgverzekeraars voor oktober niet over de brug komen met extra geld. De instelling betaalt nu zorg aan patiënten uit eigen zak.


burn-out-2.png

16 mei 2017 Nieuws

In de vijfentwintig jaar dat ik als ondernemer bezig ben, ben ik bij veel bedrijven op de koffie geweest. Niet altijd omdat er problemen waren. Vaak ook gewoon omdat het leuk is bij collega-ondernemers te kijken hoe zij het doen. Ik heb daar veel dingen opgestoken en geleerd die ik nu ook zelf toepas. Ik raad het dan ook iedereen aan om af en toe eens bij zijn buren of concullega’s op visite te gaan en kennis uit te wisselen. Immers, alles wat je zelf kunt leren, hoef je niet in te kopen!



22 februari 2017 Nieuws

ProMind bedrijfspsychologische zorgIedereen heeft het over snel weer aan het werk na verzuim. In de praktijk blijkt keer op keer dat hier weinig van terecht komt. TNO laat zien dat verzuim jaarlijks € 12,7 miljard kost en gemiddeld € 250,- per verzuimdag. Fundamenteel probleem is dat veel verzuim te lang duurt.

Vooral verzuim op psychische gronden. Dat is ook wel een beetje te begrijpen. Het is immers niet altijd even helder wat je waar en hoe moet doen om iemand met psychische problemen weer aan het werk te krijgen. En ook op zo’n manier dat het niet na verloop van tijd weer fout gaat. Door verkeerd, te beperkt of te laat ingrijpen loopt het verzuim na twee jaar vaak over in een WIA-aanvraag. De werkgever draait dan nog eens twaalf (!) jaar op voor de kosten.


mannen-zijn-beter-in-alles_krantenartikel-300x175.jpg

25 januari 2017 Nieuws

Vroeger, het kan bijna niet oubolliger of clichématiger klinken dan dat, werden we opgeleid om gedegen wetenschappelijk onderzoek te doen. Eerst moest er diep en hard nagedacht worden over een theorie. Of die nu zinnig leek of niet, was niet zo van belang. Je kon bijvoorbeeld heel goed als theoretisch uitgangspunt hebben dat vrouwen om een aantal, in jouw ogen niet arbitraire, redenen zwakke wezens zijn die nu eenmaal slechter tegen stress kunnen. Je schrijft die redenen, of vermoedens, want meer zijn het nog niet, keurig op.

Zo op het eerste oog een prima model, intuïtief in de wereld om je heen zichtbaar. Niks mis mee. Dat was de theorie. Dan kwam de volgende stap, en die kan ik niet hard genoeg benadrukken, dat je alles op alles ging zetten om te bedenken waarom die theorie onzin zou zijn. Dit is een fundamentele stap in goede wetenschap. Zonder die stap ga je doen wat ik verderop in deze bijdrage zal bespreken.



5 december 2016 Nieuws

Of overal is wat en hoe een bedrijf net een gezinnetje is!

Zo’n vijftien jaar geleden werd ik gebeld door een oude vriend van mijn oom, die mij zich nog herinnerde als baby. De vriend had een groot bedrijf had en wist dat ik psycholoog was en ‘iets’ deed voor en met bedrijven. Hij had problemen over opvolging met zijn zoon en een Amerikaanse zakenrelatie had hem aangeraden een psycholoog te zoeken. Een soort relatietherapeut voor bedrijven. Het was apart dat iemand die me nog heeft gezien als baby, langskomt voor hulp. Ik vond het een hele eer.

Tijdens de afspraak viel hij, waar zijn zoon bij zat, meteen met de deur in huis: “Hij kan het niet en ik denk dat ik de tent maar verkoop”. De zoon zat meteen op de punt van zijn stoel en de sfeer was meteen gezellig (niet!). Ze hadden totaal andere ideeën over waar het heen moest met het bedrijf. De zoon wilde uitbreiden, nieuwe producten, nieuwe markten, de vader wilde het oude uitbouwen en nieuwe producten introduceren. Het leek wel een oud getrouwd stel, dat al jaren niet meer naar elkaar luisterde.



29 september 2016 Nieuws

managementstijlOoit een liedje van Van Kooten en De Bie, nu een mantra dat je steeds meer hoort van allerhande goeroes die de dood verklaren aan het oude bedrijf en haar management en de ‘nieuwe’ werknemer zien als een ondernemer die zijn eigen bedoeninkje bestiert binnen een portal dat we ‘ons bedrijf’ noemen.

We zijn niet meer samen, maar onderling communicerende en concurrerende eilanden met eigen agenda’s, eigen doelen, eigen belangen, eigen klanten, eigen dit, eigen dat, eigen zo… Maar is dat nu wel zo? Ik ben bang van niet, of eigenlijk blij van niet.



22 september 2016 Nieuws

managementstijlAlweer even geleden kreeg ik de vraag van een collega-ondernemer of ik een goede, tijdelijke manager kon aanraden. Eén van zijn managers vertrok namelijk een half jaar op een sabbatical en eigenlijk kon de beste man niet gemist worden. Gelukkig had ik kort daarvoor gesproken met een pas gestopte manager, die nog niet echt aan het rustige leven kon wennen. Het was vanzelfsprekend om hem te benaderen en de situatie voor te leggen. Hij was meteen enthousiast en wilde graag tijdelijk de functie van de manager in kwestie vervullen. Een win-winsituatie dus. De manager kreeg zijn welverdiende break en onze man kon zijn energie, kennis en kunde kwijt in deze tijdelijke functie. Dit naar tevredenheid van beide partijen!






Hoofdkantoor

ProMind
Kanaalkade 26a
1811 LP Alkmaar

Telefoonnummer: 072 – 5124883
E-mail: info@promind.nl


Nieuwsbrief

Meldt u aan voor onze nieuwsbrief
Schrijf je hier in

Copyright by Promind 2018. All rights reserved.